2016年1月21日公司组织了一次人才梯队培训，这次培训的主要内容的是《时间管理》。我相信大家对于时间并不陌生，时间是看不到抓不到的，但是却是我们生活中最重要的，一个人能不能成功从时间的管理就可以看得出来，一个成功的人他对于时间的把握是有计划的，一个失败的人他对于时间的管理绝对是懒散的。

从视频的开始老师讲解的一句话就让我印象非常深刻，他说：“人的时间只有3天，昨天、今天和明天，昨天已经成为过去，今天也在流逝，明天马上就会到来。”昨天发生的事已经成为过去式，我们能做的就是思考我们过去的不足如何去改进，不要把时间浪费在过去，只有把握住今天的时间，合理安排明天的计划，你才能不被时间淘汰。

视频中老师为我们讲解了三种时间管理的原则，二八原则、四象限原则和ABC原则，我印象较深的是四象限原则， 四象限分为重要又紧急的、重要但不紧迫的、紧迫但不重要的、不重要又不紧急的。对于重要又紧急的我们应该马上做，重要又不紧迫的我们可以等会做，优先处理好重要紧急的事情在来做重要不紧迫的，但是绝对不可以长时间搁置一直不做，这样会让你重要不紧迫的事情变成重要又紧急，紧迫但不重要的我们可以交给别人去做，这样可以腾出更多的时间来处理重要的事情，那对于不重要又不紧急的我们完全可以不做，因为这些事情做了非但对自己的工作没有任何效果，还会浪费自己宝贵的时间。

对于时间的管理我们需要根据自己的工作合理的去安排时间，理顺自己的日常事情，明确自己想要的目标是什么，这样我们做什么事永远都不会晚，当然工作之余我们也要适当的运动及休息，释放一下工作的压力，劳逸结合这样工作起来才比较轻松，比较有干劲。