会议开始

为全面总结2019年上半年度的工作，同时布署2019年下半年的工作目标任务，让大家时刻警醒，发现现存在的工作问题，及时解决，并且再接再厉，树立新的目标，下半年朝着新目标全力迈进。

    益华2019年半年度总结动员大会于2019年7月10日晚19:00在集团写字楼隆重召开。益华总经理林东、各部门负责人、益华全体员工参加本次会议。此次会议的目标内容为：强修内功，冲刺目标。会议流程分为两部分：一、益华各部门作上半年度工作总结及下半年度工作计划。二、总经理林总作上半年工作总结及下半年工作部署。

市场部叶经理讲话

    首先由市场部叶经理代表市场部、工程部、物管部发表讲话，对于市场部工作总结进行了回顾，益华市场在2019年上半年里以稳定商户、服务商户为重点工作，不断以简化而有效提升各部门的工作执行力，加强了市场的日常工作管理与流程的完善。

其次，对于团队协作方面的加强提出了新目标的要求，鼓励各部门之间积极沟通，提升团队协作能力。并且对此提出了具体的改进措施，在资源共享与沟通、创新管理方面都提出了建议。最后，对于下半年的收入目标、安全目标、出租等目标都提出了具体规划，对工作提出了打造和谐、稳定的电子市场，与商户达到“共担、共享、共创、共赢”的展望。

各部门负责人讲话

接着策划部负责人肖浩对于营销策划及品牌宣传、广告媒体招商、卖场广告形象维护还有新媒体业务扩展方面进行了总结，随之招商部负责人郑珠明也表述了招商部虽然上半年达到了公司要求，但也应此提出了更高目标，希望招商部的同志们能够争取上游，努力达成，并且多加强与客户的沟通，对于服务方面有了更高的标准。

安全办负责人李振洪也对于在安全隐患排查方面遇到的问题还有解决办法给了员工们一个反馈与讲解，对于消防设备的推进与安全培训也提出了新的推进方案。然后保安部负责人黄贤在对于内部管理与停车场管理中都提出了工作要求与施行方案。

益华总经理林总讲话

最后益华总经理林总进行了重要讲话，对于上半年公司各部门达标情况与工作状态提出了表扬，但也对于公司的团队建设与文化建设等方面提出了要求。加强公司团队内部培训机制的完善与团队学习气氛的提升，并且优化资源配置，培养公司优秀人员。

在企业核心价值观建立与集体荣誉感方面都提出了具体措施，要定时举行各类活动，形成常规化并且要进行相应制度的引导。为了市场长期稳定的发展，林总也提出了新的要求、标准以及应对措施，要求在2019的下半年度大家都能以自己的目标为鉴，强修内功，冲刺自己的目标。也希望各部门的负责人在对于上半年度工作总结与对下半年度的期望中能够吸取经验，更好的完善各部门的管理。

会议结束

本次益华2019年半年度总结动员大会于晚上21：15分取得圆满结束，相信在本次会议后，益华团队将会一如既往、愈加努力冲刺下半年度公司布署计划及部门目标，同时给广大商家及外界客户朋友们树立更大的信心及提供更优质的服务！坚信在益华团队的共同努力下，益华将越来越好……